Hergestellt in Colorado 2023 – 10 Geschichten hinter dem Colorado-Handwerk

Diese Unternehmen haben mindestens eines gemeinsam: Sie stellen alle Produkte in Colorado her.

Es gibt einige Teilmengen mit anderen Gemeinsamkeiten. Zwei wurden zufällig in Garagen in Windsor geboren. Drei weitere haben seit 2020 neue Eigentümer.

Danach ist alles auf der Karte zu sehen. Einer davon ist, Spitzentechnologie ins All zu schicken. Ein anderes Unternehmen stellt Überlauftore für Staudämme weltweit her.

Ein anderes Unternehmen recycelt Altmetall zu windbetriebener Musik. Ein weiteres Unternehmen verkauft Burritos an Convenience-Stores im ganzen Land. Und ein anderer will den Skischuh revolutionieren.

Es unterstreicht die schiere Breite der in Colorado hergestellten Produkte. Auch wenn die Produktionsbasis nicht so etabliert ist wie an Orten wie dem Rust Belt und dem Südosten, ist sie auch nicht durch Traditionen eingeschränkt und wird durch Innovation gestützt.

Und das könnte genau das sein, was die heimische Industrie braucht, denn sie erlebt eine Siegesserie, die durch die Rückkehr der Produktion aus China und anderen Überseestandorten angeheizt wird – egal, ob sie in Detroit oder Kremmling, Colorado landet.

www.beaditwithmetal.com

Rose Burek sagt, dass ein Schweißkurs für Erwachsene, den sie in Ignacio, Colorado, besuchte, den Grundstein für Bead it With Metal im Jahr 2008 legte. „Es hat mir wirklich Spaß gemacht und ich habe einige stehende Skulpturen gemacht“, sagt sie. „Ich fand diesen Schalldämpfer wirklich interessant. Ich habe ihn zum Unterricht mitgebracht und eine Skulptur daraus gemacht.“

Das schickte sie auf eine künstlerische Reise, bei der sie Materialien von Schrottplätzen beschaffte. „Ich habe gerade angefangen, Sachen einzusammeln“, sagt Burek. „Ich wusste nicht einmal, was ich damit machen sollte.“

Eine Offenbarung kam ihr, als sie Perlen und Messingglocken aus Indien hinzufügte, um Windspiele herzustellen. „Irgendwie hat es einfach Klick gemacht.“

Burek zog 2012 vom Südwesten Colorados nach Crestone, besucht aber weiterhin Schrottplätze in Cortez und im Nordwesten von New Mexico. „Ich komme mit 400 oder 500 Pfund Metall nach Hause“, lacht Burek. „Ich benutze gerne viele landwirtschaftliche Geräte, die sie als Pflugscheiben verwenden.“

Die Verfolgung hat dazu geführt, dass sie in den letzten zehn Jahren etwa ein Windspiel pro Woche herstellt, also mehr als 600 insgesamt, die online und in der Crestone Artisans Gallery, der Rabbit Brush Gallery in Lyon und der Aspen and Evergreen Gallery in Estes Park verkauft werden.

Windspiele kosten etwa 140 US-Dollar, größere Stücke kosten mehr als 300 US-Dollar. „Normalerweise mache ich drei bis fünf Stränge aus Perlen und Glöckchen“, sagt sie. „Ich glaube, die größte, die ich bisher gemacht habe, besteht aus etwa neun Perlensträngen auf dem Metall.“

„Colorado ist ein guter Markt“, fügt Burek hinzu, der sich aus dem staatlichen School to Work Alliance-Programm zurückzog, bevor er Vollzeit bei Bead it with Metal arbeitete. „Die Leute stehen auf Upcycling und Recycling, und ich denke, sie wissen das zu schätzen.“

www.zayproducts.com

Mit der Idee für einen besseren Skischuh gründete CEO Rex Deitesfeld 2011 zusammen mit seiner Frau Karen Zay Products. „Vor diesem Skischuh hatten wir eine Produktionsfirma“, sagt Rex. „Bei einem meiner Kaltakquise-Abenteuer im Jahr 1985 traf ich auf einen Herrn namens Ed Chalmers.“

Chalmers war ein langjähriger Skischuh-Ingenieur, der einen Schuh mit verstellbaren Kabeln – und besserer Biomechanik – entwickelte. „Es verhindert das Ausbeulen des Stiefels, verhindert, dass sich die Ferse des Fußes anhebt, und zieht sich außerdem – anstatt wie bei einem herkömmlichen Stiefel einen Druck nach unten auf die Oberseite des Fußes auszuüben – wie eine Boa constrictor ein“, sagt Rex. „Es umgibt also Ihre gesamte Fußstruktur.“

Nach dem Verkauf von Intec, ihrem früheren Hersteller von Einblasgeräten, gründeten die Deitesfelds gemeinsam mit Chalmers das Unternehmen. Zay „erfand den Stiefel rund um das Kabelsystem neu“, sagt Rex, und stellte das Design 2015 fertig.

„Es machte einfach mechanisch Sinn“, sagt Rex. „Es löst viele Probleme, die Skischuhe auch heute noch haben.“

Die Herstellung des Stiefels erforderte jedoch eine siebenjährige Reise. Das Unternehmen untersuchte die Auftragsfertigung anderswo, kam jedoch zu dem Schluss, dass Longmont ein besserer Standort sei. Die Entscheidung war teilweise auf die Beziehungen zurückzuführen, die während der Intec-Zeit von Deitesfeld gepflegt wurden.

„Wir werden die Schalen formen, wir werden sie zusammenbauen, wir nutzen Subunternehmer aus lokalen Märkten“, sagt Rex. „Es ist nicht so kosteneffektiv, es im Ausland herstellen zu lassen oder es sogar in Lohnfertigung produzieren zu lassen. Ich bin seit 35 Jahren in der Fertigung tätig und habe mir all diese Modelle angeschaut, und es ergibt einfach keinen Sinn.“

Mit dem Inlandsmodell brachte Zay im November 2022 vier Stiefelmodelle auf den Markt, die im Einzelhandel bei 850 US-Dollar beginnen. Das Vertriebsmodell des Unternehmens ermöglicht eine „Just-in-Time-Lieferung“ für die Wiederauffüllung der Lagerbestände in der Saison, sagt Rex.

Abgesehen von den erstklassigen Pisten und Produktionsstandorten des Staates hat sich Colorado aufgrund der staatlichen Unterstützung als hervorragender Standort für Zay erwiesen. „Der Bundesstaat Colorado leistet wirklich gute Arbeit in der Outdoor-Branche“, sagt Rex. „Utah ist nicht einmal wirklich vergleichbar.“

www.state38.com

Don Hammond war mehr als 30 Jahre lang im Gesundheitswesen in Indiana und Michigan tätig, bevor er sich der Destillation zuwandte. Er zog 2019 nach Colorado und übernahm Anfang 2020 die Mehrheitseigentümerschaft von State 38.

„Die Leute lachen immer und sagen: ‚Das war ein kleiner Wendepunkt‘“, sagt Hammond. „Ich sage: ‚Naja, nicht wirklich. Ich bin immer noch in einem anderen Maße im Gesundheitswesen tätig.‘“

Der Gründer von State 38, Sean Smiley, gründete die Golden Distillery im Jahr 2013, nachdem er im College seinen ersten selbstgebauten Destillierapparat gebaut hatte. (Es ist jetzt im Verkostungsraum ausgestellt.) „Sean hat dieses Geschäft als eine Art Hobby gegründet, so etwas wie eine Männerhöhlen-Sache“, sagt Hammond. „Zu seinem Vorteil erlangten die Produkte allmählich Bekanntheit.“

Smileys Softwarekarriere führte dazu, dass er nach einem Partner suchte, der das Tagesgeschäft übernehmen konnte, und er knüpfte Kontakt zu Hammond.

Die COVID-19-Pandemie war von Anfang an so etwas wie ein zweischneidiges Schwert. „Es gab uns die Gelegenheit, einen Schritt zurückzutreten“, sagt Hammond. „Wir haben fast alle unsere Spirituosen umbenannt, etikettiert und neu abgefüllt, um sie wirklich aufzufrischen und ihnen eine eigene Identität zu verleihen.“

State 38 hat jetzt drei verschiedene Marken: State 38 Whiskeys, Hacedor Agave Spirituosen und Damn Smooth mit Wodka, Gin, Whiskey und Absinth.

Die Whiskys werden auf in Colorado angebautem Getreide destilliert, was bedeutet, dass die fermentierte Flüssigkeit vor der Destillation nicht gefiltert wird. „Das ist sozusagen die traditionelle irisch-schottische Art, Whiskys herzustellen“, sagt Chefbrenner Wes Murack, der 2022 zu Hammond kam. „Wir geben ihm so viel Geschmack wie möglich aus dem lokal angebauten Getreide.“

Für das Hacedor-Label bezieht State 38 blauen Agavensirup aus Jalisco, Mexiko. „Das liegt in einer Höhe von 5.000 Fuß, also aus einem ziemlich ähnlichen Klima“, sagt Murack. „Es ist auf jeden Fall eine knifflige Gärung, denn im Grunde besteht alles aus Zucker.“

Die dritte Marke von State 38, Damn Smooth, „füllt eine Marktlücke“ für Bars, die bessere Spirituosen suchen, sagt Hammond. „Wir sind uns bewusst, dass es da draußen eine Menge Faulpelze gibt. Es gibt viele böse Geister, die gut sind, vor allem jede Menge schlechten Wodka.“

Hammond sagt, die drei Labels ergänzten sich: „Wir sind ein Markenhaus und kein Markenhaus.“

Und das versetzt State 38 in eine gute Position, einen immer anspruchsvolleren Trinker zu liefern. „Aus meiner Sicht ist Colorado ein brauner Staat“, sagt Hammond. „Hier mögen sie ihre Whiskys, und das ist auf jeden Fall von Vorteil. Ich denke auch, dass Colorado ein sehr egozentrischer Ort ist, da die Leute Dinge mögen, die in Colorado hergestellt werden.“

Die bloßen Zahlen des letzten Jahrzehnts bestätigen seine Argumentation: „Wir waren die 16. Lizenz für destillierte Spirituosen in Colorado. Jetzt sind es über 300.“

www.originmec.com

OIGIN hat in fünf Jahren einen langen Weg zurückgelegt. „Wir haben 2017 in meiner Garage angefangen“, sagt CEO Matthew Chase.

Von dort aus steigerte er schnell die Produktionskapazitäten des Unternehmens, indem er D & K Engineering erwarb, eine kleine Maschinenwerkstatt, die seit mehr als 30 Jahren im Geschäft war.

ORIGIN fand schnell Nachfrage bei einem breiten Spektrum großer, multinationaler Kunden. „Wir haben viel für Vestas, CoorsTek und Cummins gearbeitet, einfach für eine ganze Reihe von Kunden, die Unterstützung bei der Auftragsfertigung suchten“, sagt Chase. „Unternehmen wie Agilent, Schlumberger, Siemens.“

Das Unternehmen expandierte von Chases Garage auf 10.000 Quadratmeter große Betriebsfläche in Windsor und erwarb die 12.000 Quadratmeter große JW Reffels Metals Foundry in Englewood und eine 20.000 Quadratmeter große Metallverarbeitungswerkstatt in Clovis, New Mexico. ORIGIN beschäftigt an den drei Standorten etwa 50 Mitarbeiter.

Während die Auftragsfertigung das frühe Wachstum des Unternehmens vorantrieb, hat ORIGIN seitdem zwei Marken eingeführt: ORIGIN Tactical Solutions (Waffenziele) und AXIS Poles (Versteckung der Netzwerkinfrastruktur). „Wir waren der Schwankungen und den unterschiedlichen Kapazitätsproblemen in der Auftragsfertigung wirklich überdrüssig und haben daher begonnen, in unsere eigenen Produkte zu investieren“, sagt Chase.

ORIGIN Tactical Solutions verkauft über Einzelhandelsketten wie Tractor Supply und Sportsman's Warehouse. Die Ziele, deren Formen vom Bigfoot bis zum Pterodaktylus reichen, werden aus übriggebliebenen kugelsicheren Stahlresten für gepanzerte Fahrzeuge hergestellt.

AXIS macht mittlerweile etwa die Hälfte des Umsatzes von ORIGIN aus und wächst weiter. „Baut 5G-Masten für Crown Castle, für AT&T und für Verizon“, sagt Chase. „Wir haben wirklich den großen Durchbruch bei der Tarnung geschafft. Wir haben einige tolle Technologien entwickelt, und zwar alle mit denselben Ingenieuren und denselben Maschinen, die wir für unsere Auftragsfertigung und Auftragskonstruktion verwendet haben.“

„Unser Produkt ist ziemlich einzigartig und sehr attraktiv und bietet aus Kostensicht einige große Vorteile“, fügt er hinzu. „Wir haben viel zugeschaut, wie Dinge gebaut wurden, insbesondere in kleinen Zellen, und gelernt, wie man Dinge nicht baut.“ Wir haben unsere Systeme so konzipiert, dass sie viel besser herstellbar und kosteneffektiver sind, und das hat uns den Wettbewerbsvorteil verschafft, den wir für den Markteintritt brauchten.“

Laut Chase hat der Standort in Colorado dem Unternehmen geholfen, sein Geschäft aufzubauen und gleichzeitig das gesamte Wachstum anzukurbeln. „Es gefällt ihnen, dass wir hier im Hinterhof sind, und das bindet uns wirklich an ein eher landesweites Programm mit einigen unserer Kunden“, sagt er. „Ich denke, dass unser Standort in Windsor uns wirklich dabei geholfen hat, den Einsatz etwas schneller und praktischer zu gestalten.“

www.alioindustries.com

Die Fertigungswelt holt ALIO Industries endlich ein. Bill Hennessey gründete den Hersteller von Bewegungssteuerungstechnologie im Jahr 2001 und setzt seitdem Branchenstandards für Präzision.

Vertriebs- und Marketingleiter Peter Lehner sagt, dass die Produkte von ALIO immer gefragter werden, da alles immer kleiner wird. „Jedes Teil, das kleiner wird, muss genauer positioniert werden“, erklärt er. „Vor 20 Jahren wurde eine Kamera größtenteils manuell montiert. Jetzt sprechen wir von einer superkomplexen 4K-Kamera für ein Telefon. Sie wird immer kleiner, immer mehr Teile, immer höhere Auflösung.“

Der Status Quo „für die sechsdimensionale Positionierung ist eine Stewart-Plattform – im Grunde ein Hexapod mit sechs Beinen“, sagt Lehner. Hennessey gründete das Unternehmen, um dieses begrenzte Design zu verbessern, und Lehner sagt, dass die gleiche Philosophie auch heute noch im Mittelpunkt steht: „Wie kann ich Bewegungen dekomplizieren und sicherstellen, dass jeder Punkt im Raum so präzise wie möglich und so wiederholbar wie möglich erreicht werden kann.“ ?"

Der patentierte Hybrid-Hexapod von ALIO, der in einer Vielzahl von Fertigungsanwendungen eingesetzt wird, „ist seiner Zeit im Jahr 2022 wahrscheinlich noch fünf Jahre voraus“, sagt Lehner und prognostiziert eine kommende Welle der Einführung in Bereichen von der Photonik bis hin zu OLED-Displays. „Viele der Anwendungen, die Hexapoden erfordern, sind Anwendungen, die kurz vor der wirklichen Industrialisierung stehen.“

Er sieht für viele Branchen im nächsten Jahrzehnt einen Wendepunkt. „Sobald sie Trinkgeld geben, können sie nicht woanders hingehen, weil wir diejenigen sind, die das Patent haben.“

Das in New York ansässige Unternehmen Allied Motion übernahm 2021 ALIO mit 18 Mitarbeitern, produziert aber weiterhin in Colorado. „Wir sind sehr stolz darauf, dass wir unsere gesamte unternehmenskritische Fertigung im eigenen Haus abwickeln können“, sagt Lehner. „Wir beginnen buchstäblich mit einem Metallblock und versenden am Ende das Endprodukt.“

Um dies zu ermöglichen, bietet der Standort von ALIO auf der Westseite der Metropolregion Denver Zugang zu Ingenieurtalenten. Die University of Colorado Boulder und die Colorado School of Mines sind „zwei großartige Ingenieurschulen nebenan“, sagt Lehner. „Sie bringen brillante Ingenieure hervor. Die Nähe zu diesen beiden Universitäten ist für uns wichtig.“

www.quorumprosthetics.com

„Ich habe mit 19 Jahren angefangen, in dieser Branche zu arbeiten“, sagt Joe Johnson, Gründer und CEO von Quorum Prosthetics.

Als paralympischer Skifahrer in den 1990er Jahren hatte Johnson ein großes Prothesenunternehmen als Sponsor. „Ich dachte: ‚Das wäre ein guter Lebensunterhalt für mich. Ich liebe es, mit meinen Händen zu arbeiten, ich liebe es, mit Menschen zu arbeiten‘“, erinnert er sich.

Anschließend gründete Johnson 1998 Quorum in seiner Garage in Windsor als Fertigungsstudio. „Daraus wurde eine Klinik. Ich habe etwa 400 Prothesenpatienten, die sich auf uns verlassen.“

Das Unternehmen mit 14 Mitarbeitern verfügt mittlerweile über Kliniken in Windsor und Denver sowie in Cheyenne, Wyoming, und stellt in Windsor Ober- und Unterkieferprothesen her.

Meistertechniker erstellen kundenspezifische Designs mit traditionellen Verbundwerkstofftechniken, aber Quorum nutzt auch die additive Fertigung, um überlegene Designs zu realisieren. Quorum erhielt vom Colorado Office of Economic Development and International Trade ein Advanced Industries-Stipendium für den Einstieg in den 3D-Druck im Jahr 2019.

Johnson sagt, dass er von 3D-gedruckten Prothesen erst überzeugt war, als er vom 3D-Drucksystem Multi Jet Fusion von Hewlett-Packard erfuhr. „Es ist sehr präzise, ​​Sie können Ihr Design hochentwickeln und Sie können die Qualitätskontrolle innerhalb von 1/5000 Zoll kontrollieren – so viele Faktoren, die jetzt der Fertigung helfen.“

Der patentierte Quatro-Sockel für die unteren Extremitäten von Quorum ist ein Produkt, das den 3D-Druck nutzt. Herkömmliche Sockel neigen dazu, sich im Laufe des Tages zu lockern und erfordern zeitaufwändige Neuanpassungen, aber der Quatro „ermöglicht dem Patienten, im Laufe des Tages Mikroanpassungen vorzunehmen und einen bequemeren Sitz zu haben“, sagt Johnson.

Der Quatro basiert auf dem Konzept des Archimedes-Riemenzugs (oder Verbund-Riemenzugs) und gewinnt Auszeichnungen und Lob von einer wachsenden Zahl von Benutzern, darunter auch Johnson selbst: Er hat ihn mehr als 2,3 Millionen Schritte lang getragen. Er erkennt seine Voreingenommenheit an und nennt sie in einem Testimonial-Video auf LinkedIn „die mit Abstand bequemste Steckdose, die ich je in meinem Leben hatte“.

„Traditionell stellt man diese Fassungen aus einer nassen Laminierung aus Kohlefaser her, was sehr mühsam und sehr schmutzig ist. Es kann bis zu acht bis zwölf Stunden dauern, eine solche Fassung mit einem einzigen Techniker herzustellen.“

Mit der HP wird das deutlich reduziert. „In Zukunft werden sie in wenigen Minuten erledigt sein“, sagt Johnson.

Der Kundenstamm von Quorum ist regional, aber Johnson sieht nationales Potenzial für den Quatro, da Partner für Kunden an anderen Standorten drucken. „Durch digitales Design könnte es jetzt problemlos in jeder Klinik in den USA oder der Welt verfügbar sein“, stellt er fest.

www.obermeyerhydro.com

Ursprünglich aus dem Roaring Fork Valley in Colorado stammend, gründete Henry Obermeyer 1988 in Connecticut seinen gleichnamigen Hersteller von Wasserkontrolltechnologie.

„Ich arbeitete gleich nach dem College als Metallurge und Maschinenbauingenieur für die Ausrüstungsfirma meines Stiefgroßvaters. Eines ihrer beiden Werke hatte einige alte Wasserturbinen an einem Fluss, die schon seit einiger Zeit nicht mehr in Betrieb waren. Also habe ich gefragt, ob Es wäre in Ordnung, eines davon zum Laufen zu bringen. Die Antwort war ja, solange es meine Freizeit und meinen eigenen Cent kostete.“

Um die Anfang des 20. Jahrhunderts gebaute Turbine zu reparieren, kaufte Obermeyer „einen Ledergürtel aus 32 Rindsledern und brachte ihn ans Stromnetz“, sagt er. Die Werbung führte zu einer Reihe von Anfragen zur Reparatur anderer alter Wasserturbinen und Obermeyer Hydro war geboren. Obermeyer kehrte 1990 nach Colorado zurück.

„Ich war der toten Fische und des Toilettenpapiers in den alten Maschinen überdrüssig und beschloss, neue Maschinen zu bauen. Etwa 1990 oder so ging der Markt dafür in die Brüche. Zu diesem Zeitpunkt entwickelte ich einen pneumatischen Überlaufschieber, der revolutionär war.“ . Es war viel besser als die vorherigen Tore für die Wasserkontrolle im offenen Kanal, also habe ich mich darauf konzentriert.“

Vorgänger verwendeten Hydraulikzylinder, die rosten und auslaufen konnten, und die Tore mit Gummischarnieren von Obermeyer Hydro waren besser und kostengünstiger für die Installation und den Betrieb an Flüssen und Dämmen. Mehrere der Tore des Unternehmens liegen am South Platte River und am Cherry Creek in Colorado.

Die Tore hätten sich „sehr weiterentwickelt“, sagt Obermeyer. „Wir haben weiterhin neue Patente angemeldet und erhalten, so dass wir den Markt größtenteils für uns behalten können.“

Mittlerweile beschäftigt das Unternehmen mehr als 50 Mitarbeiter und erledigt immer noch einige Arbeiten an Turbinen, aber Tore machen etwa 90 Prozent des Geschäfts aus. „Wir haben annähernd 1.000 Projekte in 40 Ländern“, sagt Obermeyer und weist darauf hin, dass etwa die Hälfte der Arbeit des Unternehmens mit Wasserkraft zu tun hat.

Unter Nutzung einer globalen Lieferkette stellt Obermeyer Hydro Tore in Wellington her, wo das Unternehmen über eine Elektroschalttafelwerkstatt und eine Schweißerei verfügt. „Die Antriebe für unsere Tore sind aufblasbare Luftblasen aus verstärktem Gummi, ähnlich den Materialien, die für Lkw-Reifen verwendet werden“, sagt Obermeyer. „Wir machen hier das Auflegen und Vulkanisieren des Gummis.“

Es sei so etwas wie ein rezessionssicherer Markt, fügt er hinzu. „Wenn jemand zu viel Wasser hat, braucht er unsere Tore. Wenn er zu wenig Wasser hat, braucht er unsere Tore. Und wenn er nicht weiß, wie viel Wasser er haben wird, möchte er, dass unsere Tore sicherer sind.“ was sie damit machen können.

www.pioneerastro.com

Robert Zubrin arbeitete vor der Fusion mit Lockheed bei Martin Marietta und wagte dann einen unternehmerischen Sprung. „Im Jahr 1996 beschloss ich, Martin zu verlassen, um mein eigenes Unternehmen zu gründen, um mehr kreative Freiheit zu haben“, sagt er.

Dieses Unternehmen, Pioneer Astronautics, „erhielt einen kleinen NASA-Auftrag, dann einen mittelgroßen Auftrag“, sagt Zubrin. „Zu diesem Zeitpunkt haben wir über 70 Verträge gewonnen, hauptsächlich von der NASA.“

Die Verträge umfassten Forschung und Entwicklung in den Bereichen Antriebstechnologie, Höhenballons und Lebenserhaltungssysteme, fügt er hinzu, „aber der größte einzelne Arbeitsbereich, den wir durchgeführt haben, war das, was die NASA als In-situ-Ressourcennutzung bezeichnet, also Technologien.“ um Materialien beispielsweise auf dem Mars oder dem Mond in Ressourcen umzuwandeln – zum Beispiel die Herstellung von Raketentreibstoff aus Kohlendioxid und Wasser, die es auf dem Mars gibt, oder die Herstellung von Sauerstoff und Stahl aus Mondgestein.“

Pioneer Astronautics beschäftigt mittlerweile 20 Mitarbeiter und verfügt über eine eigene Maschinenwerkstatt, die eine breite Palette von Geräten herstellt, um diese Konzepte auf der Erde und im Weltraum zu testen. „Wir stellen den Stoff für unsere Experimente her“, sagt Zubrin. „Wir stellen Reaktoren her, alles Mögliche, wir haben Raketentriebwerke hergestellt, wir haben Ballonstartsysteme und Lebenserhaltungssysteme hergestellt – wir stellen unser Zeug her.“

Die NASA hat Pioneer Astronautics kürzlich einen Auftrag für das Artemis-Mondprogramm erteilt. „Wir haben eine Maschine gebaut, die ein Prototyp für ein Flugexperiment zur Herstellung von Mondsauerstoff ist“, sagt Zubrin. „Die Idee ist, eine kleine, vollautomatische Einheit zum Mond zu schicken, um zu zeigen, dass man das kann. Das haben wir hier gebaut – es ist etwa einen Kubikmeter groß.“

„Diese Art von Arbeit lässt sich bequemer in einem kleinen, unabhängigen Unternehmen erledigen. Wir können viel schneller arbeiten. Wenn ich ein Teil benötige, kann ich jemanden zum Baumarkt schicken. [Bei Lockheed Martin] würden Sie das schicken.“ „Ich muss den ganzen Papierkram an die Einkaufsabteilung schicken und es würde zwei Monate dauern, bis man ein Teil bekommt.“

Ungeachtet dessen, so Zubrin, habe Lockheed Martin einen fruchtbaren Boden für das Aufblühen von Raumfahrt-Start-ups in Colorado geschaffen. „Wenn man sich die Geschichte der amerikanischen Industrie ansieht, ist dies unveränderlich. Henry Ford arbeitete einst für Edison. Edison arbeitete einst für Western Union.“

Zubrin gründete 1998 die gemeinnützige Mars Society, um die Erforschung und Kolonisierung des Roten Planeten durch Menschen voranzutreiben. Solche Ideen sind inzwischen aus der äußeren Umlaufbahn in den Mainstream gelangt. „Ich habe Elon Musk davon überzeugt, Menschen zum Mars zu seiner Lebensaufgabe zu machen“, sagt Zubrin. Inspiration für SpaceX fand Musk in Zubrins Buch „The Case for Mars“ aus dem Jahr 1996 und trat nach einem Treffen mit dem Autor der Mars Society bei.

https://trespicosos.com/

Jane Hartgrove arbeitete in der Lebensmittelfabrik ihrer Familie, als ein Supermarkt auf sie zukam. „Sie kamen zu uns und sagten: ‚Schauen Sie sich diesen Burrito an. Ich liebe ihn, meine Kunden lieben ihn, aber er wird nicht in einer USDA-Einrichtung hergestellt. Ich kann ihn nicht weiter verkaufen.‘“

Hartgrove bat das Unternehmen hinter dem Burrito, die Produktion in ihre Einrichtung zu verlagern. „Sie sagten nein“, sagt sie. „Wir haben begonnen, heiße Burritos an Convenience-Einzelhändler in der gesamten Front Range zu servieren. Hier sind wir nun, 15 Jahre später, und wir haben ein florierendes Burrito-Geschäft.“

Nachdem Hartgrove zunächst im Betrieb ihrer Familie frische Burritos hergestellt hatte, kaufte sie die Marke, gründete sie 2011 als eigenständiges Unternehmen und wechselte zu gefrorenen Burritos, die in Partnerbetrieben in Denver hergestellt wurden.

„Für die Herstellung wählt man das richtige Pferd für den richtigen Kurs aus“, sagt Hartgrove. „Ich habe einen, der sich auf Salsas und Saucen spezialisiert hat, einen anderen, der sich auf Frühstücks-Burritos spezialisiert hat, und einen anderen, der sich mit Proteinen beschäftigt.“

Tres Picosos-Burritos werden jetzt landesweit in Filialen wie Circle K, TravelAmerica, Pilot und Flying J verkauft. „Die Burritos können nach San Diego und bis nach Augusta, Maine, gehen. Sie können nach Seattle und hinunter nach Miami gehen. Wir decken alles ab.“ einen einzigen Quadratzentimeter der Nation“, sagt Hartgrove. „Unser Lieblingskanal ist das, was man Non-Trad – nicht traditionell – nennt, und dazu gehören auch Convenience-Stores. Convenience-Stores haben im Laufe der Jahre an Prestige und Qualität gewonnen.“

Das Unternehmen ist im Laufe der Jahre stetig gewachsen und hat seit 2006 satte 19 Millionen Burritos ausgeliefert. Dabei hat sich Hartgrove darauf konzentriert, dass die Dinge Spaß machen. „Picoso ist die Verkörperung von scharf und würzig, also bedeutet Tres Picosos im Wesentlichen drei Schönheiten“, sagt sie. „Vor Kurzem habe ich mich tatsächlich selbst befördert: Früher stand auf meiner Visitenkarte „La Presidenta“ und jetzt steht „La Jefa“ – und das ist natürlich die Chefin.“

Und sie sieht Colorado aus mehreren Gründen als den perfekten Bundesstaat für das Unternehmen. „Wir sind ein spektakulärer Staat, wenn es um Lebensmittel geht. Das Landwirtschaftsministerium von Colorado war sehr hilfsbereit. Sie haben Programme, die Unternehmen zum Erfolg verhelfen“, sagt Hartgrove. „Außerdem ist diese Region eine Brutstätte für Schnellrestaurants. Chipotle hat hier angefangen, Quizno's hat hier angefangen, Einstein's hat hier seinen Hauptsitz. Wir verfügen also hier im Staat und in der Region über einige wirklich sehr starke Produktionskapazitäten.“

www.gennieshifter.com

Tom Phipps erfand den Gennie Shifter im Jahr 1980. Der Gennie – umgangssprachlich für „echt“ – sieht aus wie ein echter Handschalthebel für einen manipulierten Ford von 1932 oder einen anderen umgebauten Hot Rod, steuert aber tatsächlich ein modernes Automatikgetriebe.

Ein zweiter Eigentümer, Todd Gold, verlegte das Unternehmen im Jahr 2000 von Kalifornien nach Denver. Der dritte und derzeitige Eigentümer, Nick Peterson, kaufte das Unternehmen im Juni 2020 von Gold.

„Ich dachte, es wäre eine Möglichkeit, in Grand County zu bleiben und ein Familienunternehmen zu gründen“, sagt Peterson. „Es wird in den USA hergestellt und wir können es auch weiterhin in den USA herstellen.“

Mit einem Hintergrund im Powersport verlässt sich Peterson nach eigenen Angaben auf eine weitgehend lokale Lieferkette, darunter Petrel Industries, eine Maschinenwerkstatt im nahegelegenen Kremmling, und wickelt einen Großteil der Fertigung in Granby ab.

„Petrel erledigt fast alle unsere Bearbeitungsarbeiten, einige erledigen wir auch selbst“, sagt Peterson. „Wir biegen alle unsere Edelstahlstäbe hier in der Werkstatt nach Maß. Es ist alles aus poliertem Edelstahl und nicht aus verchromtem Stahl wie bei unseren Mitbewerbern. Es rostet nie, man kann es wieder biegen und es blättert nicht ab oder ähnliches.“

Gennie Shifter plant, Ende 2022 eine neue Reihe hölzerner Schaltknäufe von Petrel auf den Markt zu bringen und verfügt über einen riesigen Bestand an Knöpfen aller Art. „Einige der Figuren sind handgemalt – ich weiß nicht, woher sie kommen“, lacht Peterson. „Ich glaube, wir haben 4.000 Poolbälle, die wir bohren, um die Einlagen einzubauen.“

Peterson hofft, in den Bereich Zubehör für Dirtbiken und Schneemobilfahren expandieren zu können, und weist darauf hin, dass beides für ihn persönliche Leidenschaften sind und von Granby aus leicht zugänglich sind.

„Wir lieben das, was wir tun, und wir lieben es, in den Bergen zu sein. Es gibt keine Ampeln“, sagt er. „Es liegt mir sehr am Herzen, einen wunderbaren Ort zum Leben und einen großartigen Ort zum Arbeiten zu haben und ein großartiges Produkt zu haben, das ich verbessern und auf der ganzen Welt verkaufen kann.“

Der in Denver lebende Autor Eric Peterson ist der Autor von Frommer's Colorado, Frommer's Montana & Wyoming, Frommer's Yellowstone & Grand Teton National Parks und der Reiseführerreihe Ramble mit Reiseberichten aus der ersten Person, die alles abdecken, von atomaren Wahrzeichen in New Mexico bis hin zu schiefgelaufenen Berühmtheiten Hollywood. Peterson hat kürzlich auch über Rucksacktouren in Yosemite, Langlaufski in Yellowstone und Skifahren in Colorado für Publikationen wie Denver's Westword und The New York Daily News geschrieben. Er kann unter [email protected] erreicht werden